導讀: 管理是一個企業運作的關鍵因素,它決定了企業的市場經營之果。而中國企業內,海爾管理模式已經成為了一個時代的經典。海爾把企業的戰略管理、營銷管理、運作管理、人力資源管理及企業文化有機整合為一個整體,形成了中國當前非常先進的科學的管理系統,從而實現了從一個小廠到中國家電知名品牌的神話。
管理是一個企業運作的關鍵因素,它決定了企業的市場經營之果。而中國企業內,海爾管理模式已經成為了一個時代的經典。海爾把企業的戰略管理、營銷管理、運作管理、人力資源管理及企業文化有機整合為一個整體,形成了中國當前先進的科學的管理系統,從而實現了從一個小廠到中國家電知名品牌的神話。這個神話所創造出的超越,并非只是偶然。一帆機械本周六開展以跟名企學管理為主題的中高層培訓課程,洞悉海爾管理,為公司今后發展創建一個良好的管理模式。
時間:2014年9月20日上午8:30,即周六。
地點:四樓會議室。
目的:取人之經,創己之新。
參加人員:主管級以上管理人員。
培訓內容:海爾真相—《觀摩海爾模式》,用電視手段再現海爾十七年的成長經歷,記錄海爾OEC管理模式的形成,以及海爾這個企業超常規的發展神話。
本次培訓以海爾為核心,走進海爾十七年不同階段的戰略管理、運作管理模式,是一帆機械可以借鑒的經典教材。取人之經、創己之新,成為了一帆機械今后管理模式發展的核心理念。